Sitemap

  1. Meerjarenplan 2026-2031 Gemeente/OCMW Blz. 1
    1. Strategische doelstellingen Blz. 2
      1. Omgeving (O): Duurzame leefomgeving en toekomstbestendige infrastructuur Blz. 3
        1. O1 Een klimaatrobuuste toekomst Blz. 4
          1. Actieplan Blz. 5
            1. O1.1 Klimaat, natuur en water Blz. 6
              1. O1.1.1 Uitbreidingen van toegankelijke groengebieden Blz. 7
              2. O1.1.2 Versterken beekvalleien tot groenblauwe dragers Blz. 8
              3. O1.1.3 Uitbouw trage wegen als ecologische corridors Blz. 9
              4. O1.1.4 Beheerplannen groengebieden Blz. 10
              5. O1.1.5 Structurele samenwerking met land- en tuinbouw Blz. 11
              6. O1.1.6 Landinrichtingsproject Lachenebeek Blz. 12
              7. O1.1.7 Groenblauwe dooradering Blauwesteenbeek Blz. 13
              8. O1.1.8 Sanering riolering Blz. 14
            2. O1.2 Afvalreductie en asbestveiligheid Blz. 15
              1. O1.2.1 Asbestveilige gemeente Blz. 16
              2. O1.2.2 Duidelijk beleidskader textielcontainers Blz. 17
              3. O1.2.3 Afvalreductie a.d.h.v. het principe 'de vervuiler betaalt' Blz. 18
              4. O1.2.4 Sensibilisering afval bij bedrijven Blz. 19
            3. O1.3 Van globaal naar lokaal duurzaamheids- en klimaatbeleid Blz. 20
              1. O1.3.1 Lokale vertaling van duurzaamheids- en klimaatdoelen Blz. 21
              2. O1.3.2 Nieuw energie- en klimaatactieplan met nieuwe tijdshorizon Blz. 22
            4. O1.4 Energietransitie Blz. 23
              1. O1.4.1 Energie- en warmtetransitie bevorderen Blz. 24
              2. O1.4.2 Vergroening rollend en werkmaterieel Blz. 25
              3. O1.4.3 VerLEDden, doven en dimmen openbare verlichting Blz. 26
        2. O2 Slimme en innovatieve infrastructuuroplossingen Blz. 27
          1. Actieplan Blz. 28
            1. O2.1 Doordachte ruimtelijke ontwikkeling van Kontichs grondgebied Blz. 29
              1. O2.1.1 Herziening bouwreglement Blz. 30
              2. O2.1.2 Visie groenprincipes 3/30/300 ontwikkelen en implementeren Blz. 31
              3. O2.1.3 Wegenregister Blz. 32
              4. O2.1.4 RUP open ruimte Zuid Blz. 33
              5. O2.1.5 RUP West Blz. 34
              6. O2.1.6 RUP kernversterking Blz. 35
              7. O2.1.7 RUP bedrijventerreinen Blz. 36
            2. O2.2 Infrastructuurprojecten Blz. 37
              1. O2.2.1 Heraanleg Sint-Jansplein Blz. 38
              2. O2.2.2 Aanleg fietstunnel Sint-Rita Blz. 39
              3. O2.2.3 Centrumparking Duffelsesteenweg Blz. 40
              4. O2.2.4 Voetpaden-, fietspaden- en wegenvernieuwing Blz. 41
              5. O2.2.5 Camperplaatsen creëren Blz. 42
            3. O2.3 Samenwerkingen rond infrastructuur Blz. 43
              1. O2.3.1 Netwerkmomenten bedrijventerreinen Blz. 44
              2. O2.3.2 Inventariseren van verenigingsinfrastuctuur Blz. 45
            4. O2.4 Toegankelijke en kwalitatieve vrijetijdsinfrastructuur Blz. 46
              1. O2.4.1 Graffitimuur nieuwe fietstunnel Blz. 47
              2. O2.4.2 Publiek toegankelijke vrijetijdsinfrastructuur Blz. 48
              3. O2.4.3 Beweeg- en speelinfrastructuur in de openbare ruimte Blz. 49
              4. O2.4.4 Haalbaarheidsstudie amateurkunstencampus Blz. 50
              5. O2.4.5 Chirolokalen Waarloos Blz. 51
              6. O2.4.6 Nieuwe tribune Altenakapel Blz. 52
            5. O2.5 Patrimoniumprojecten Blz. 53
              1. O2.5.1 Energieneutraal patrimonium Blz. 54
              2. O2.5.2 Restauratie interieur Sint-Martinuskerk Blz. 55
              3. O2.5.3 Restauratie gevels en daken Sint-Michielskerk Waarloos Blz. 56
              4. O2.5.4 Afronding werken Academie en verhuis Blz. 57
              5. O2.5.5 Gebouwbeheerssysteem Blz. 58
              6. O2.5.6 De Ploeg Blz. 59
              7. O2.5.7 Cohousing/buurtbib Kontich-Kazerne Blz. 60
              8. O2.5.8 Erfgoed/kunstbeelden op nutskasten Blz. 61
              9. O2.5.9 Lijst bouwkundig en houtig erfgoed Blz. 62
              10. O2.5.10 Fysieke en digitale erfgoeddepotwerking Blz. 63
            6. O2.6 Mobiliteit Blz. 64
              1. O2.6.1 Netwerk Hoppinpunten uitrollen Blz. 65
              2. O2.6.2 Duurzaam parkeerbeleid Blz. 66
              3. O2.6.3 Uitbreiden deelmobiliteit Blz. 67
              4. O2.6.4 Verkeersveilige en aangename winkelas Mechelsesteenweg Blz. 68
              5. O2.6.5 Faciliteren basisbereikbaarheid openbaar vervoer Blz. 69
              6. O2.6.6 Strategisch uitbreiden laadinfrastructuur Blz. 70
              7. O2.6.7 Acties verkeersveiligheid Blz. 71
      2. Maatschappij (M): Een dorp voor iedereen Blz. 72
        1. M1 Toegankelijke en betaalbare zorg en opvang Blz. 73
          1. Actieplan Blz. 74
            1. M1.1 Kinderen en jongeren Blz. 75
              1. M1.1.1 Preventief en outreachend werken met kwetsbare jongeren Blz. 76
              2. M1.1.2 Wereld van het kind: samen sterk voor gezin en jeugd Blz. 77
              3. M1.1.3 Kinderkansenplan Blz. 78
              4. M1.1.4 Kinderopvangbeleidsplan Blz. 79
            2. M1.2 Zorg toegankelijk en nabij Blz. 80
              1. M1.2.1 Toekomstvisie serviceflats Blz. 81
              2. M1.2.2 Zorgcoördinatie en casemanagement Blz. 82
              3. M1.2.3 Zorgzame buurten met initiatieven en ontmoetingsplekken Blz. 83
              4. M1.2.4 Toegankelijke eerstelijnszorg: steun voor zorgverleners Blz. 84
              5. M1.2.5 Mantelzorg- en dementievriendelijk: steun en erkenning Blz. 85
              6. M1.2.6 Gerichte schoonmaakhulp voor ouderen en kwetsbaren Blz. 86
              7. M1.2.7 Gezonde gemeente: preventie en gezondheidsbevordering Blz. 87
        2. M2 Gelijke kansen in werken, wonen en samenleven Blz. 88
          1. Actieplan Blz. 89
            1. M2.1 Toegankelijk vrijetijdsaanbod Blz. 90
              1. M2.1.1 Toegankelijk vrijetijdsaanbod Blz. 91
              2. M2.1.2 UiTpas met kansentarief Blz. 92
            2. M2.2 Onderwijs en geletterdheid Blz. 93
              1. M2.2.1 Brede School en BOA Blz. 94
              2. M2.2.2 Verduurzamen digibanken/e-inclusie Blz. 95
              3. M2.2.3 Oefenkansen Nederlands en NT2 in Kontich Blz. 96
              4. M2.2.4 DBFM-project vernieuwing A-HA!-school Blz. 97
            3. M2.3 Wonen Blz. 98
              1. M2.3.1 Meer kwaliteitsvolle sociale woningen Blz. 99
              2. M2.3.2 Meer kansen op kwaliteitsvolle woningen in private eigendom Blz. 100
              3. M2.3.3 Kwaliteitsvolle huurwoningen Blz. 101
              4. M2.3.4 Sociaal beleid tegen dak- en thuisloosheid Blz. 102
              5. M2.3.5 Leegstand ombuigen naar woonkansen Blz. 103
              6. M2.3.6 Woonclub 2.0: samen op zoek naar een thuis Blz. 104
              7. M2.3.7 Optimalisatie DAK- en noodwoningen Blz. 105
              8. M2.3.8 Afbouwen LOI-werking Blz. 106
            4. M2.4 Werk Blz. 107
              1. M2.4.1 Kontichse bedrijven actief bij activering Blz. 108
              2. M2.4.2 Rol lokaal bestuur in activering Blz. 109
            5. M2.5 Verenigingsleven ondersteunen Blz. 110
              1. M2.5.1 Evaluatie en bijsturing van verenigingssubsidies Blz. 111
              2. M2.5.2 Evaluatie en herziening erkenningsreglement verenigingen Blz. 112
              3. M2.5.3 Verenigingsloket en digitalisering subsidieprocessen Blz. 113
      3. Bestuur en beleid (B): Transparante, efficiënte en klantgerichte dienstverlening Blz. 114
        1. B1 Gedreven organisatie voor kwalitatieve dienstverlening Blz. 115
          1. Actieplan Blz. 116
            1. B1.1 Optimalisatie van dienstverlening en digitalisering Blz. 117
              1. B1.1.1 Procesanalyse en -optimalisatie van dienstverlening Blz. 118
              2. B1.1.2 Optimalisatie en integratie onthaal en burgerzaken Blz. 119
              3. B1.1.3 Gemeentehuis van de toekomst: centraal en digitaal Blz. 120
              4. B1.1.4 Digitale oplossingen voor ticketing en planning Blz. 121
            2. B1.2 Interne organisatie met oog op toekomstige beleidsvoering Blz. 122
              1. B1.2.1 Versterken strategisch financieel beheer en eigenaarschap Blz. 123
              2. B1.2.2 Toekomstbestendig beleid via integratie kerntakendebat Blz. 124
            3. B1.3 Digitaal informatiebeheer en wendbare dienstverlening Blz. 125
              1. B1.3.1 Business Continuity Planning Blz. 126
              2. B1.3.2 E-depot aankopen voor digitaal archiefbeheer Blz. 127
              3. B1.3.3 Beleidsportaal voor burgers en raadsleden Blz. 128
    2. Strategische nota Blz. 129
      1. Beleidsverklaring Blz. 130
        1. Financiële kerncijfers Gemeente/OCMW Blz. 131
      2. Beleidsdoelstellingen Blz. 132
        1. Overzicht beleidsdoelstellingen bij strategische doelstellingen Blz. 133
        2. Beleidsdoelstelling O1: een klimaatrobuuste toekomst Blz. 134
        3. Beleidsdoelstelling O2: slimme en innovatieve infrastructuuroplossingen Blz. 135
        4. Beleidsdoelstelling M1: toegankelijke en betaalbare zorg en opvang Blz. 136
        5. Beleidsdoelstelling M2: gelijke kansen in werken, wonen en samenleven Blz. 137
        6. Beleidsdoelstelling B1: gedreven organisatie voor kwalitatieve dienstverlening Blz. 138
        7. Beleidsdoelstelling B2: Implementatie beleidsprioriteiten bovenlokale overheden Blz. 139
      3. Prioritaire acties met verwachte ontvangsten en uitgaven Blz. 140
    3. Financiële nota Blz. 141
      1. M1 - Financieel doelstellingenplan Blz. 142
      2. M2 - Staat van het financieel evenwicht Blz. 143
      3. M3 - Overzicht van de kredieten Blz. 144
    4. De toelichting Blz. 145
      1. T1 - Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard Blz. 146
      2. T2 - Ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 147
      3. T3 - Evolutie van de financiële schulden Blz. 148
      4. Overzicht van ontvangsten en uitgaven van de investeringen Blz. 149
        1. Investeringsprojecten en subinvesteringsprojecten Blz. 150
      5. Overzicht van de financiële risico's Blz. 151
        1. 1. Ontvangsten uit de aanvullende personenbelasting Blz. 152
        2. 2. Uitvoeringsrisico investeringen Blz. 153
        3. 3. Realisatie patrimoniumverkopen Blz. 154
        4. 4. Pensioenbijdrage statutaire ambtenaren en responsabiliseringsbijdragen Blz. 155
        5. 5. Toegestane waarborgen Blz. 156
        6. 6. Schuldenlast beheren en onder controle houden Blz. 157
        7. 7. Rioleringsinvesteringen Blz. 158
        8. 8. Verhogingen retributies Blz. 159
        9. 9. Verhogingen belastingen Blz. 160
        10. 10. Betwistingen en rechtszaken Blz. 161
        11. 11. Andere invorderingen Blz. 162
      6. Overzicht personeelsinzet Blz. 163
      7. Overzicht intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten Blz. 164
      8. Grondslagen en assumpties Blz. 165
        1. Ontvangsten Blz. 166
        2. Uitgaven Blz. 167
      9. Verwijzing naar documentatie Blz. 168
    5. Acties
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap