Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Strategische doelstellingen
Strategische doelstellingen
Omgeving (O): Duurzame leefomgeving en toekomstbestendige infrastructuur
Maatschappij (M): Een dorp voor iedereen
Bestuur en beleid (B): Transparante, efficiënte en klantgerichte dienstverlening
Strategische nota
Strategische nota
Beleidsverklaring
Beleidsdoelstellingen
Prioritaire acties met verwachte ontvangsten en uitgaven
Financiële nota
Financiële nota
M1 - Financieel doelstellingenplan
M2 - Staat van het financieel evenwicht
M3 - Overzicht van de kredieten
De toelichting
De toelichting
T1 - Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
T2 - Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
T3 - Evolutie van de financiële schulden
Overzicht van ontvangsten en uitgaven van de investeringen
Overzicht van de financiële risico's
Overzicht personeelsinzet
Overzicht intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten
Grondslagen en assumpties
Verwijzing naar documentatie
Acties
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Meerjarenplan 2026-2031 Gemeente/OCMW
Acties (93)
Overzicht
B1.1.1 Procesanalyse en -optimalisatie van dienstverlening
B1.1.2 Optimalisatie en integratie onthaal en burgerzaken
B1.1.3 Gemeentehuis van de toekomst: centraal en digitaal
B1.1.4 Digitale oplossingen voor ticketing en planning
B1.2.1 Versterken strategisch financieel beheer en eigenaarschap
B1.2.2 Toekomstbestendig beleid via integratie kerntakendebat
B1.3.1 Business Continuity Planning
B1.3.2 E-depot aankopen voor digitaal archiefbeheer
B1.3.3 Beleidsportaal voor burgers en raadsleden
M1.1.1 Preventief en outreachend werken met kwetsbare jongeren
M1.1.2 Wereld van het kind: samen sterk voor gezin en jeugd
M1.1.3 Kinderkansenplan
M1.1.4 Kinderopvangbeleidsplan
M1.2.1 Toekomstvisie serviceflats
M1.2.2 Zorgcoördinatie en casemanagement
M1.2.3 Zorgzame buurten met initiatieven en ontmoetingsplekken
M1.2.4 Toegankelijke eerstelijnszorg: steun voor zorgverleners
M1.2.5 Mantelzorg- en dementievriendelijk: steun en erkenning
M1.2.6 Gerichte schoonmaakhulp voor ouderen en kwetsbaren
M1.2.7 Gezonde gemeente: preventie en gezondheidsbevordering
M2.1.1 Toegankelijk vrijetijdsaanbod
M2.1.2 UiTpas met kansentarief
M2.2.1 Brede School en BOA
M2.2.2 Verduurzamen digibanken/e-inclusie
M2.2.3 Oefenkansen Nederlands en NT2 in Kontich
M2.2.4 DBFM-project vernieuwing A-HA!-school
M2.3.1 Meer kwaliteitsvolle sociale woningen
M2.3.2 Meer kansen op kwaliteitsvolle woningen in private eigendom
M2.3.3 Kwaliteitsvolle huurwoningen
M2.3.4 Sociaal beleid tegen dak- en thuisloosheid
M2.3.5 Leegstand ombuigen naar woonkansen
M2.3.6 Woonclub 2.0: samen op zoek naar een thuis
M2.3.7 Optimalisatie DAK- en noodwoningen
M2.3.8 Afbouwen LOI-werking
M2.4.1 Kontichse bedrijven actief bij activering
M2.4.2 Rol lokaal bestuur in activering
M2.5.1 Evaluatie en bijsturing van verenigingssubsidies
M2.5.2 Evaluatie en herziening erkenningsreglement verenigingen
M2.5.3 Verenigingsloket en digitalisering subsidieprocessen
O1.1.1 Uitbreidingen van toegankelijke groengebieden
O1.1.2 Versterken beekvalleien tot groenblauwe dragers
O1.1.3 Uitbouw trage wegen als ecologische corridors
O1.1.4 Beheerplannen groengebieden
O1.1.5 Structurele samenwerking met land- en tuinbouw
O1.1.6 Landinrichtingsproject Lachenebeek
O1.1.7 Groenblauwe dooradering Blauwesteenbeek
O1.1.8 Sanering riolering
O1.2.1 Asbestveilige gemeente
O1.2.2 Duidelijk beleidskader textielcontainers
O1.2.3 Afvalreductie a.d.h.v. het principe 'de vervuiler betaalt'
O1.2.4 Sensibilisering afval bij bedrijven
O1.3.1 Lokale vertaling van duurzaamheids- en klimaatdoelen
O1.3.2 Nieuw energie- en klimaatactieplan met nieuwe tijdshorizon
O1.4.1 Energie- en warmtetransitie bevorderen
O1.4.2 Vergroening rollend en werkmaterieel
O1.4.3 VerLEDden, doven en dimmen openbare verlichting
O2.1.1 Herziening bouwreglement
O2.1.2 Visie groenprincipes 3/30/300 ontwikkelen en implementeren
O2.1.3 Wegenregister
O2.1.4 RUP open ruimte Zuid
O2.1.5 RUP West
O2.1.6 RUP kernversterking
O2.1.7 RUP bedrijventerreinen
O2.2.1 Heraanleg Sint-Jansplein
O2.2.2 Aanleg fietstunnel Sint-Rita
O2.2.3 Centrumparking Duffelsesteenweg
O2.2.4 Voetpaden-, fietspaden- en wegenvernieuwing
O2.2.5 Camperplaatsen creëren
O2.3.1 Netwerkmomenten bedrijventerreinen
O2.3.2 Inventariseren van verenigingsinfrastuctuur
O2.4.1 Graffitimuur nieuwe fietstunnel
O2.4.2 Publiek toegankelijke vrijetijdsinfrastructuur
O2.4.3 Beweeg- en speelinfrastructuur in de openbare ruimte
O2.4.4 Haalbaarheidsstudie amateurkunstencampus
O2.4.5 Chirolokalen Waarloos
O2.4.6 Nieuwe tribune Altenakapel
O2.5.1 Energieneutraal patrimonium
O2.5.10 Fysieke en digitale erfgoeddepotwerking
O2.5.2 Restauratie interieur Sint-Martinuskerk
O2.5.3 Restauratie gevels en daken Sint-Michielskerk Waarloos
O2.5.4 Afronding werken Academie en verhuis
O2.5.5 Gebouwbeheerssysteem
O2.5.6 De Ploeg
O2.5.7 Cohousing/buurtbib Kontich-Kazerne
O2.5.8 Erfgoed/kunstbeelden op nutskasten
O2.5.9 Lijst bouwkundig en houtig erfgoed
O2.6.1 Netwerk Hoppinpunten uitrollen
O2.6.2 Duurzaam parkeerbeleid
O2.6.3 Uitbreiden deelmobiliteit
O2.6.4 Verkeersveilige en aangename winkelas Mechelsesteenweg
O2.6.5 Faciliteren basisbereikbaarheid openbaar vervoer
O2.6.6 Strategisch uitbreiden laadinfrastructuur
O2.6.7 Acties verkeersveiligheid
/